Импакт-бизнес: какую нишу занять и где взять деньги

Как выбрать нишу

Мы живем в неидеальном мире, поэтому в нем достаточно пространства для новых импакт-проектов — стоит только присмотреться. Наверное, самый простой способ определиться с тематикой будущего бизнеса, — подумать, какая проблема по-настоящему волнует лично вас.

Кому-то будет ближе защита окружающей среды, для других — забота о животных или помощь бездомным. Совершенно не обязательно останавливаться на чем-то одном, но желательно уже на старте определиться, как вы будете оценивать свой импакт.

Например, наш фонд занимается переработкой и распределением одежды. В нашем случае результат — это снижение вредного воздействия на экологию за счет повторного использования вещей, и помощь людям, которые нашли работу благодаря проекту.

Гораздо более амбициозная задача — «поженить» социальную и бизнес-составляющую

Но найти импакт можно почти в любом традиционном деле,  если это важно для фаундера или команды. Например, «Второе дыхание» переосмыслило стандартную модель секонд-хенда

Мы нанимаем на работу людей из социально незащищенных групп, собираем вещи в России вместо того, чтобы везти их из-за границы, отвечаем за переработку непригодного в новые материалы, помогаем другим фондам с вещами для подопечных.

Оцените свой опыт. Чем вы занимались до этого? Какие проекты реализовывали? Что умеете лучше всего? Вполне вероятно, что вы сможете использовать наработанные связи и навыки во благо. Посмотрите на опыт других предпринимателей. Изучите проекты, которые участвовали в зарубежных акселераторах. Почитайте нишевые СМИ. Если смотреть на российский опыт, то много интересного можно услышать и увидеть на профильных конференциях и фестивалях. 

Бизнес, государство и другие

Мы привлекали деньги извне два раза. Первый раз — на старте, о них я уже рассказала. А второй раз — год назад, когда мы поняли, что назрела необходимость масштабировать и переформатировать проект — запустить автоматизированную версию Everland.

Сумма нужна была достаточно большая, и мы решили разбить ее на несколько слотов. Мы поговорили с нашим экспертным советом, который состоял клиентов и консультантов, и представили им обновленный проект и планы. Поскольку это были люди, которые уже работали с нами, у нас был определенный запас доверия.

Когда проект получит какую-то устойчивость, тогда можно использовать гранты — корпоративные, государственные деньги, региональные деньги. Почему так? Потому что эти источники требуют опыта и доказанной социальной экспертизы, показателей устойчивости. Это сквозное требование всех грантовых программ. 

Есть еще специальные инициативы для стартапов в рамках различных акселерационных программ. Что может дать акселератор? Прокачку сырой идеи, знакомства — на акселераторы приглашают разных экспертов — и небольшие инвестиции. Их, скорее всего, не хватит для полноценного и устойчивого запуска. Но для сырого проекта такой опыт может быть полезным. Например, многие действующие социальные предприятия выросли из акселератора Impact Hub Moscow в Москве именно за счет экспертизы, получения первых клиентов, отстройки модели.

Можно ли найти деньги от инвесторов в классическом смысле этого слова? Если честно, я думаю, что нет. Скорее всего, ожидания возврата денег с плюсом или выплаты процентов окажутся нереалистичными и заведут вас в нервную топь. 

Лучший сценарий — пессимистичный. Например, мы за три года до сих пор не отдали Борису Жилину заем — только совсем малую его часть. И для нас большим праздником было начало этих выплат. Но в целом нужно быть честными и экологичными с чужими деньгами — это ответственность не только перед собой и инвестором, но и перед сообществом социальных предпринимателей — нечистоплотность бьет в итоге по самой модели.

И напоследок…

Если бы я встретила себя три года назад, эти советы помогли бы мне ускорить нахождение правильного продукта и правильной аудитории и просто быстрее развиваться.

1. Даже если вы хотите решать социальные проблемы, не забывайте «считать деньги», просчитывайте маржинальность. 
2. Задайте себе вопрос, как вы выйдете на достаточный объем заказов. В нашем случае мы отказались от B2C и ушли в B2B, потому что B2C достаточно дорог в продвижении, а в B2B поступают сразу крупные заказы. 
3. Находите как можно раньше своих потенциальных клиентов. Спрашивайте, нужен ли им ваш продукт и какие у них потребности. 
4. Советуйтесь с опытными предпринимателями. Лучше всего попасть на акселерацию или найти ментора. Потому что они способны увидеть узкие места именно с точки зрения предпринимательства, которые вы не видите. 

Не бойтесь, дерзайте!

Признаки

Критерии, по которым определяются социально-ориентированные субъекты малого предпринимательства, выдвинуты Дизом с оговоркой на то, что их совокупность в определенной степени идеализирована и сложно достижима. Автор допускает частичное соответствие признакам. Такая «неполнота» не должна означать безусловного непризнания субъекта социальным предпринимателем. Диз предложил формулировку, в соответствии с которой предприятия выступают в качестве агентов перемен благодаря тому, что:

1. Определяют собственную миссию так, чтобы она позволяла обеспечивать достижение и стабильное поддержание общественного эффекта.
2. В состоянии распознавать и непрерывно использовать новые возможности для решения проблем.
3. Включены в постоянный процесс адаптации, обучения, создания инноваций.
4. Действуют решительно, не учитывая фактор ограниченности ресурсов, которыми располагают на настоящий момент.
5. Проявляют большую ответственность за свою целевую аудиторию и достигнутые результаты.

Диз, как и прочие его коллеги, акцентирует внимание на необходимости наличия инновационного характера деятельности социального предпринимателя. При этом нужно понимать, что нововведения не всегда будут носить исключительно хозяйственный характер

Как зарегистрировать социальное предприятие

Основной регламентирующий нормативно-правовой акт Федеральный Закон №209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ».

Чтобы юридическое лицо или ИП получило статус социального предприятия, нужно относится к одной из следующих категорий:

• Обеспечение занятости граждан, которые относятся к социально уязвимым категориям населения.
• Обеспечение реализации товаров, которые производятся социально уязвимыми гражданами.
• Производство товаров или предоставление услуг для людей с ограниченными способностями, относящихся к социально уязвимой категории населения.
• Деятельность направленная на достижение общественно полезных целей, решение социальных проблем общества.

Для каждой категории свой перечень документов для оформления. Общий для всех категорий перечень будет таков:

1. Заявление установленного образца.
2. Выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
3. Отчет о социальном взаимодействии.
4. Сведения о численности работников и уровне их зарплат, если это предприятие, которое устраивает особых людей. Или сведения о реализации товаров (услуг), если предприятие занимается производством товаров для людей с особыми потребностями.

Отчет о социальном взаимодействии понадобится при оформлении в любой категории. Что в нем нужно писать:

• Какова цель социального предприятия.
• На решение какой социальной проблемы направлена деятельность предприятия.
• Целевая аудитория, на которую направлена деятельность социального предприятия.
• Какими способами предприниматель решает социальную проблему.
• Какую продукцию или услуги предоставляет предприятие.

Кроме этих документов еще понадобятся те, которые подтверждают статус ИП или юридического лица.

Куда подавать документы

Еще можно подать документы в:

• МФЦ.
• местную администрацию;
• отправив заказным письмом в уполномоченный орган;
• отправив в электронной форме на адрес уполномоченного органа, подписав все ЭЦП.

Заключительный этап регистрации

После того как предприниматель отправит документы, их будет рассматривать экспертная комиссия. По результатам рассмотрения проводится заседание, на котором принимается решение. Если оно положительное, то предприятие получает статус социального и информация о нем вносится в Реестр социальных предприятий РФ. Обновляется Реестр каждый год 1 июля.

Поддержка социальных старапов

Иногда социальные стартапты получают поддержку от венчурных фондов.

Венчурный фонд – это инвестиционная организация, в сферу деятельности которой входит оказание финансовой помощи максимально уникальным проектам в отраслях передовых технологий и инноваций. При этом компании уже должны иметь некий опыт на рынке.

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и его руководители подчеркивают, что планируют оказывать помощь стартаперам, которые пожелают открыть проекты в социальной сфере. Указаны критерии, по которым отбирались лучшие проекты прошлого года.

• Проект должен иметь ярко выраженную социальную направленность. Если начинающий предприниматель даст рабочие места десяти жителям деревни в области, то уровень социализации проекта считается весьма высоким.
• Социальный проект не может быть чистой благотворительностью.

1. Стартап должен приносить доход, но при этом отличаться финансовой стабильностью.
2. При этом должен сохраниться определенный баланс межу коммерческой составляющей и социальной. Стоит отметить, что в подобной деятельности нельзя полностью полагаться на гранты – следует внимательно контролировать финансовые потоки.
3. Проводите анализ платежеспособности своей целевой аудитории.

Третий пункт – это определение рентабельности проекта в определенном регионе.

Важной составляющей успеха социального бизнеса будет считаться его креативность и нестандартный подход к решению стандартных проблем. Для того чтобы закрепить авторское право за идеей, можно приобрести патент на нее

Это могут быть, например, специально разработанные методики в детских дошкольных учреждениях. На данный момент подобные инновации остаются самой популярной темой социальных стартапов. Популярность набирают также экологические проекты, касающиеся вторичной переработки отходов.

Фонды выделяют финансирование стартапам, которые существуют как в виде бизнес плана, и тем, которые уже начали свою реальную деятельность. Стоит учесть, что фонды будут тщательно проверять уровень востребованности вашего проекта через своих представителей и партнеров, а также проводить консультации с экспертами, если ваш проект отличается узкой направленностью.

В проверку вашего проекта также входит работа конкурсного комитета. В случае если заявка получила одобрение, стартапер должен будет заполнить форму бизнес плана, разработанную фондом.

Руководители фондов отмечают, что зачастую бывает так, что бизнесмен сам столкнулся с какой-либо социальной проблемой и решил ее исправить самостоятельно и помочь при этом другим людям.

Фонды оценивают работу коллектива в целом: руководителем детского сада с легкостью может стать человек, у которого нет специального образования, но который сумел объединить в своем коллективе опытных педагогов, которые повышают престиж заведения. Сотрудничество с фондами выгодно еще и тем, что кроме финансовой, фонды оказывают поддержку с помощью менеджер-сопровождения.

Понятие социального предпринимательства, его сущность и цель

Социальное предпринимательство является обширным понятием, которое, на данный момент, не регламентировано ни одним законодательным актом. Однако, под данным термином принято понимать определенный вид ведения экономической деятельности, для которого одной из главных задач является обеспечение социальных нужд и решение социальных проблем.

Вследствие того, что такой бизнес нацелен на помощь населению, многие путают понятие социального предпринимательства с благотворительностью. Разница заключается в том, что благотворительность не приносит прибыли, это не является ее задачей, в отличие от социального предпринимательства, которое преследует цель постоянного повышения прибыльности.

Так как данная сфера является еще молодой и недостаточно развитой, она испытывает на себе влияния многих внешних факторов. Это означает, что с подобным бизнесом связан широкий спектр понятий, которые образуют теоретическую и практическую базу осуществления бизнеса.

К подобным понятиям, тесно связанным с социальным бизнесом, относят:

1. Социальное воздействие — целенаправленные действия, нацеленные на решение актуальных трудностей в обществе. Подобные данные измеряются статистически.
2. Инновации — принципиально новые методы и способы, с помощью которых можно модернизировать общество и взаимоотношения в нем.
3. Финансовая самоокупаемость — способность определенной группы граждан решать остро стоящие социальные проблемы до момента их полного устранения за счет средств, которые поступают от личного бизнеса.
4. Предпринимательский доход — способность социального предпринимателя анализировать рынок и находить способы воздействия на общество с помощью экономических факторов.

Так, в среде социального бизнеса можно выделить две основные модели, которые определяют задачи подобной деятельности:

1. Благотворительные торги. К этой модели относятся магазины и торговые точки, которые, по факту продаж, перечисляют вырученные средства на счета благотворительных ассоциаций и фондов.
2. Трудоустройство социально слабо защищенных групп населения. К ним относятся молодые матери с малолетними детьми, инвалиды и люди с повышенными потребностями, которые находятся в тяжелой жизненной ситуации. Так, в РФ существует ряд магазинов, которые предоставляют рабочие места для людей с отклонениями. Например, новаторские рестораны, предоставляющие услуги питания в полной темноте, обеспечивают работой слепых людей. Также некоторые торговые точки используют труд людей с безопасными для общества психическими отклонениями для изготовления сувениров.

На практике грамотное осуществление социальной деятельности проходит такие этапы:

1. Поиск возможностей. Подразумевается определение конкретной проблемы или неудовлетворенных потребностей населения.
2. Продумывание перспективы. То есть определение будущих выгод для предпринимателя и рынка, на котором будут оказываться услуги.
3. Поиск и привлечение требуемых ресурсов. Такими ресурсами могут быть финансы, рабочая сила.
4. Развитие организации. На протяжении всей работы необходимо измерять промежуточные результаты деятельности и постоянно работать на расширение компании. Предполагается, что все средства, полученные от деятельности, будут обращены на развития социального бизнеса.
5. Получение результата. Возможно объединение со сторонними организациями, расширение компании или изменение основной задачи. В случае, если конкретная миссия была единственной в перспективе предпринимателя, компанию необходимо закрыть.

Характеристики, присущие социальным предпринимателям и определенные на основании статистических исследований, такие:

• 64% мужчин и 34% – женщин;
• средний возраст составляет 40-50 лет;
• семейное положение более 80% предпринимателей — женат/замужем;
• наличие законченного высшего образования;
• опыт работы в подобной сфере – более 9 лет.

Что относится к социальному предпринимательству?

Социальное предпринимательство бывает чистым или с корпоративной социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. При бизнесе КСО на решение общественных проблем направляется только часть дохода.

К категориям людей, которым социальные бизнесмены оказывают помощь, относят:

• инвалидов;
• сирот и выпускников детдомов;
• мам-одиночек с детьми до семи лет;
• многодетные семьи;
• пенсионеров;
• бывших заключенных.

Также в эту категорию могут попасть люди, случайно оказавшиеся в тяжелой жизненной ситуации.

Деятельность предпринимателей затрагивает отрасли здравоохранения, физической культуры, туризма, социальное обслуживание, трудоустройство, культурное просвещение. Это также может быть помощь пострадавшим от стихийных и техногенных бедствий, вооруженных конфликтов, насилия.

Но в конце минувшего года Государственная Дума приняла соответствующий законопроект в первом чтении. В этом акте расписывается, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой коммерции. Пока же в нишу входят только субъекты малого и среднего предпринимательства, действующие в сфере обслуживания людей с ограниченными возможностями, сирот, многодетных и других малозащищенных граждан. Однако социальный бизнес может охватывать различные сферы – от развлекательно-культурной области до охраны окружающей среды. 

Без сложностей не обошлось

BuySocial – агрегатор, который объединил продукцию социальных предпринимателей с целью найти новые возможности для ее реализации. К тому же социальное предпринимательство само по себе тогда, в 2016 году, было еще новым, малоизвестным явлением (да и сейчас во многом остается). Поэтому приходилось методом проб и ошибок искать ответы на множество вопросов.

• Сможем ли мы собрать достаточный ассортимент, полностью состоящий из отечественной продукции с социальной составляющей? 
• Как лаконично, доступно и привлекательно объяснить клиентам идею такого ответственного потребления? 
• Сможем ли мы конкурировать с обычными подарочными компаниями? 
• Что выбрать: B2C, B2B или и то, и другое? 
• Если идти в B2B, справятся ли наши производители с крупными объемами заказов и жесткими сроками? 

В итоге мы увидели, что B2B было верным решением, наш первый тест оказался успешным. Был отклик от прекрасных клиентов, разделяющих наши ценности, они остались довольны результатом и получали такие душевные, трогательные и восторженные отклики на подарки от своих партнеров и сотрудников, как, возможно, никогда раньше, и хотели вернуться к нам вновь. 

Конечно, в процессе их подготовки возникали трудности и накладки. Перед Новым годом мы работали до ночи и по выходным, несколько раз за день меняли сценарий и план действий в зависимости от обстоятельств. 

Папа Любови Ермолаевой помогает с упаковкой подарков

Бывало, что с крупными заказами социальным производителям действительно было сложно успеть в срок. Тогда мне приходилось подключаться самой, изучать производственный процесс для конкретного изделия, предлагать решения и привлекать дополнительные силы. 

В сложную минуту на помощь приходят друзья и родные, понимая, насколько нам это важно. В итоге вместе нам удавалось справиться, не было ни одного случая, чтобы мы подвели клиента

Идеи для социального бизнеса

А теперь хочу предложить вашему вниманию самые распространенные ныне конкретные идеи для социального бизнеса, реализовав которые, вы станете социальным предпринимателем, получите поддержку общества и, возможно, государства.

Идея №1. Производство экологической упаковки. Очень актуальная идея для социального предпринимательства на сегодняшний день, поскольку уже наметилась четкая тенденция перехода на экологические упаковки товаров, но темпы ее реализации пока невелики. Вы можете начать заниматься производством экологически чистой бумажной или картонной упаковки, которая будет постепенно вытеснять с рынка вредную полимерную. К слову, на таком производстве можно создать рабочие места для инвалидов или других социально незащищенных групп населения.

Идея №2. Переработка пластиковых отходов. Тоже идея социального бизнеса экологического направления. Ежедневно выбрасывается огромное количество полимерного мусора, который можно перерабатывать и использовать как сырье для производства новой продукции. В этом случае пластик хотя бы не придется утилизировать и создавать новый — вариант переработки всегда востребован и практичен. К работе здесь также можно привлечь наиболее нуждающихся в этом людей.

Идея №3. Зеленый туризм. Отличная идея социального предпринимательства, которая будет особенно востребована у жителей мегаполисов. Недорогой, «бюджетный» отдых на природе, в сельской местности, свежий воздух, занятия сельским хозяйством — все это одновременно дает возможность отлично отдохнуть и провести время за небольшие деньги и способствует развитию сел.

Идея №4. Развивающий центр для детей. Целый ряд интересных идей для социального бизнеса можно найти в сфере детского развития. Различные недорогие обучающие кружки, занятия по интересам, организация детского досуга во внеучебное время — все это всегда актуально, востребовано и социально ориентировано. Наиболее социальные варианты — организация досуга для детей-инвалидов, детей с задержками в развитии или какими-то пороками (слабый слух, зрение и т.д.).

Идея №5. Клуб для людей, выбравших ЗОЖ. Здоровый образ жизни сейчас становится даже некой модной тенденцией (и это замечательно!). Поэтому можно ориентировать социальное предпринимательство именно в это направление: создать некую организацию, объединяющую людей, ведущих ЗОЖ. Заниматься организацией их досуга: встречи, знакомства, общение по интересам, совместные выезды на природу и т.д. Вместе всегда веселее и интереснее.

Идея №6. Обучение или переквалификация людей после трудной ситуации. Тоже отличный вариант социально ориентированного предпринимательства. Например, есть люди, воевавшие в горячих точках, которые хотели бы начать новую мирную жизнь. Или люди после других серьезных психологических травм (потерявшие родных, выжившие после тяжелой болезни и т.д.). Всем им требуется одновременно и обучение, и психологическая поддержка — можно объединить все это в отдельный социальный бизнес.

Идея №7. Клуб знакомств для одиноких людей за… Тоже своего рода социальное предпринимательство — можете вписать желаемый возраст и организовать такой клуб. Найти свою половинку хочется в любом возрасте, но чем человек старше — тем это сложнее. Вы можете посодействовать в этом, и многие вам будут благодарны.

Как видите, идеи для социального бизнеса достаточно разносторонни, причем, здесь еще далеко не полный их перечень. Вы можете выбрать для себя то направление, которое вам больше по душе, и развивать его.

Теперь вы имеете представление о том, что такое социально ориентированное предпринимательство

Обращаю внимание, что это все же, в первую очередь, бизнес, а не благотворительность, тем не менее, он не должен превращаться в заработок на чужом горе и человеческих проблемах, потому что это еще и реальная помощь людям. Только такой социальный бизнес, реально помогающий людям или обществу в трудных ситуациях, всегда найдет поддержку и будет востребован

На этом все. Желаю вам успехов в развитии своего дела! Увидимся на Финансовом гении!

Где брать деньги

Вокруг импакт-предпринимательства существует сообщество импакт-инвесторов. Найти их несложно. Для этого имеет смысл присоединиться к симпатичным вам сообществам — например, к Impact Hub Moscow — или принять участие в акселераторе или конкурсе, предполагающем нетворкинг. 

Существуют и грантовые программы для социальных проектов. Наиболее полную базу можно найти на сайте Фонда президентских грантов. Здесь нужно быть готовыми к высокой конкуренции — поддержку получают около 20% от всех заявок

Важно внимательно заполнить все формы: подробно описать цели и задачи проекта, план мероприятий. Для этого лучше привлечь человека или команду, у которой есть опыт взаимодействия с такими организациями. 

Но не нужно считать, что социальный бизнес может быть интересен только профильным фондам и филантропам. Вложиться в импакт-проект может и традиционный инвестор. Для него это будет более понятная история, чем обычная благотворительность. Эффективность импакт-бизнеса можно измерить в том числе и по стандартным метрикам.

По большому счету инвестор может быть очень далек от проблем, которые решает ваш проект. Зацепить его может что-то совершенно иное. Это может быть как перспективная бизнес-модель, так и сильная команда или личность фаундера

Начните общаться с инвестором, почитайте его интервью или профиль в Facebook и попробуйте понять, что для него важно. 

Если пока не готовы искать инвестора сами или хотите доработать вашу модель и подготовиться к питчу, чтобы говорить с ним на одном языке, можно пройти специальный курс «Навстречу импакт-инвестициям» от Impact Hub Moscow.

С социальными проектами может сработать краудфандинг

Людям нравится чувствовать себя причастными к чему-то важному. Главное тут — заранее спланировать грамотную PR-кампанию, чтобы донести ценность своего проекта до аудитории

Тут уже можно вовсю делать акцент на импакте.

Ключевая задача любого импакт-предпринимателя — соблюдать равновесие между импактом и бизнесом. Для этого нужно всегда думать наперед и понимать долгосрочные последствия своих действий. Порой приходится принимать непопулярные решения и делать выбор в пользу коммерческой составляющей, потому что в противном случае предприятие не выполнит свои финансовые обязательства перед инвесторами и партнерами.

Если проект закроется, он уже точно никому не поможет. Именно поэтому мы не только раздаем, но и продаем одежду. С другой стороны, если бизнес успешно развивается и зарабатывает, но при этом не работает на изменения — это уже не импакт-проект. И сколько бы вы ни говорили о спасении мира, важнее всегда то, что вы реально делаете.

Страницы истории

В 1980-х рассматриваемое в статье понятие стало популярным в обществе благодаря деятельности Билла Дрейтона, который основал компанию Ashoka. Однако направление появилось в действительности задолго да этого момента. Таким образом, в Российской Федерации социальное предпринимательство появилось на рубеже девятнадцатого и двадцатого века.

Ярким примером подобного предпринимательства может послужить Дом трудолюбия, который основал отец Иоанн Кронштадтский. Впоследствии такого рода сооружения начали стремительно набирать популярность в обществе. В соответствии со своим смыслом они реализовывали функцию трудовых бирж, где каждый нуждающийся человек имел возможность отыскать себе работу.

Тем не менее, социальное предпринимательство получило настоящую популярность лишь на рубеже двадцатого и двадцать первого века. Неслучайно за рассматриваемое направление в 2006 году в первый раз была присуждена мировая Нобелевская премия

Важно дополнить, что получил ее основатель организации Grameen Bank, носящей микрофинансовый характер, Мухаммад Юнус

[править] Государственная поддержка

Российское государство заинтересовалось деятельностью социальных предпринимателей в 2013—2014 годах, увидев в ней возможность решения накопившихся социальных проблем. По мнению ряда аналитиков, сигналом к признанию существования социального бизнеса и стремлению к его упорядочиванию послужили два послания президента России Владимира Путина: бюджетное, на 2014—2016 годы, и Федеральному собранию от 12 декабря 2013, в котором президент отметил, что «…необходимо развитие реальной конкуренции, открытие бюджетной сферы для НКО и социально ориентированного бизнеса».

Министерство экономического развития Российской Федерации

В роли государственного регулятора социального предпринимательства выступает Минэкономразвития. В частности, министерство, совместно с Агентством стратегических инициатив, разработало дорожную карту «Поддержки доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере».

Минэкономразвития субсидирует регионы с целью поддержки социального предпринимательства, инициирует обсуждение соответствующих законопроектов и оказывает иную — экспертную, консультационную, методическую — поддержку социальным предпринимателям. Социально-ориентированным некоммерческим организациям (СОНКО) министерство также может выдавать субсидии.

Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства

«Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП) выступает системным интегратором мер государственной поддержки малого и среднего бизнеса, включая социальное предпринимательство. Корпорация создана в 2015 году указом президента Владимира Путина.

На базе корпорации организован единый центр финансово-кредитной поддержки малого и среднего бизнеса, оказывается всесторонняя поддержка социальных предпринимателей на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, проводится работа по популяризации социально-предпринимательской деятельности.

Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов

Развитию социального предпринимательства значительное внимание уделяет государственное Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ). В частности, агентство опубликовало разработанную совместно с Минэкономразвития дорожную карту развития социального предпринимательства в России

Этот план действий содержит перечень мер, призванных повысить качество услуг, оказываемых социальными предпринимателями, а также подразумевает создание новых инфраструктурных элементов поддержки социального предпринимательства. Кроме того, в этом документе прописаны механизмы государственно-частного партнёрства в социальной сфере и предусмотрен ряд регулирующих законодательных инициатив

В частности, агентство опубликовало разработанную совместно с Минэкономразвития дорожную карту развития социального предпринимательства в России. Этот план действий содержит перечень мер, призванных повысить качество услуг, оказываемых социальными предпринимателями, а также подразумевает создание новых инфраструктурных элементов поддержки социального предпринимательства. Кроме того, в этом документе прописаны механизмы государственно-частного партнёрства в социальной сфере и предусмотрен ряд регулирующих законодательных инициатив.

АСИ также всесторонне освещает события, связанные с темой социального предпринимательства в России.

Социальный бизнес как источник инноваций

Социальный бизнес можно рассматривать как источник инноваций. Расскажу о проекте MediaNovation, который курировала и развивала.

MediaNovation – это новый мультидисциплинарный социальный проект, объединяющий инновации, искусство, образование. Он направлен на популяризацию инноваций и технологий. Выставки проекта объединяют работы медиа-художников, которые создают свои произведения в таких жанрах, как медиа-искусство, искусство науки (science art), инсталляция и фотография, черпая вдохновение в инновационных разработках современности.

Для полноценного взаимодействия инновационного и художественного сообщества организаторами проводится обширная и глубокая образовательная и нетворкинговая программа, направленная на генерацию новых идей, а также специальные события для представителей инновационного бизнеса. В процесс коллабораций задействованы фаблабы и научные лаборатории ведущих вузов, а также мейкеры и производители высокотехнологичной продукции. В качестве соавторов выступили физики, химики, микробиологи, астрономы.

Во время проведения мероприятий создаются безбарьерная и дружественная среда и возможность участвовать и посещать мероприятия сообщества людям с ограниченными возможностями.

Просишь деньги? Сам вложи!

Мне часто приходится слышать в среде социальных предпринимателей, что найти деньги на такой, как у нас, или похожий стартап сложно — социальное предпринимательство никому не интересно и, главное, непонятно. Ничего подобного! Деньги найти не очень сложно. Сложно ими эффективно распорядиться. Сделать так, чтобы твоя модель заработала.

Где их брать? В нашем случае на этапе запуска проекта, когда мы только сформировали модель Everland, составили бизнес-план, прописали социальную стратегию и ожидаемый импакт, мы написали на авось достаточно известному социальному инвестору Борису Жилину. Он откликнулся и дал нам беспроцентный заем — 4,5 млн в несколько этапов.

До этого у нас был небольшой опыт сотрудничества. Заключили договор с обязательствами. Также у нас были деньги из второго бизнеса, и это дало возможность поддерживать проект достаточно долго, ну и самим на что-то жить. 

Поэтому, думаю, если у вас хорошая идея, есть бизнес-план, описание модели и опыт, на который может положиться инвестор, вы сможете найти деньги для старта на хороших условиях. Финансирование дают всегда под человека, поскольку степень риска, особенно если это социальный предпринимательский проект, достаточно высокая.